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集團召開易地扶貧搬遷押注建設第五次調度例

專題專欄

THEMATIC COLUMN

集團召開易地扶貧搬遷押注建設第五次調度例

分類:
易地扶貧押注建設攻堅
作者:
來源:
發布時間:
2017/09/24
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擼起袖子俯下身子幹到底 堅決圓滿完成2017年目標任務 集團召開易地扶貧搬遷押注建設第五次調度例會

  

 

  

 

  本報長沙訊(記者 王益書 楊昶 通訊員 王崢) 為傳達落實9月21日在益陽召開的部分市縣易地扶貧搬遷工作推進會精神,加快推進集團易地扶貧搬遷押注建設,22日下午,集團召開易地扶貧搬遷押注建設第五次調度例會。集團黨委書記、董事長葉新平出席並要求各責任單位鼓足幹勁,持續發力,擼起袖子俯下身子幹到底,堅決圓滿完成2017年目標任務。集團黨委副書記、總經理周友文主持,集團領導陳克軍、石俊雲、劉躍龍、吳正偉及有關責任單位、管理部室負責人參加。

  會議首先傳達了省委常委、常務副省長陳向群在9月21日全省部分市、縣易地扶貧搬遷工作推進會上的指示精神,學習了四川省易地扶貧搬遷工作成功經驗,並聽取了各安置點建設進展情況匯報。針對存在問題,與會領導一一研究,提出解決的思路與辦法,共同推進工作開展。

  “履職盡責,勇挑重擔,加班加點莫言苦,任勞任怨做實事。”葉新平董事長指出,距離年底僅剩三個多月時間,易地扶貧搬遷押注承載著省委、省政府的信任與重托,縱向到底、橫向到邊,全方位考驗著我們的執行力與戰鬥力。各單位務必以鄉鎮安置點為單位,盡快將存在的問題情況圖文並茂地進行反饋匯總,由集團統一匯報對接。

  葉新平董事長強調,易地扶貧搬遷押注建設時間緊、任務重、困難大,集團上下必須高度統一思想,突破一切問題,勇往直前,擼起袖子俯下身子幹到底,圓滿完成上級交辦的任務,彰顯國企的責任擔當。

  就下階段工作開展,葉新平董事長要求:一是加強領導,集中辦公,做好“十三五”期間扶貧攻堅押注建設的充分準備。各單位主要領導必須立即沉下去,蹲守押注,“兩節”期間要做好值班安排,並及時匯報押注建設進展情況。要加強集中辦公,保障人手。目前的主要任務是在國慶節之前盡快簽訂施工合同,督促押注開工建設。國慶節後還未簽訂施工合同的,要馬上進行督查,並向省委省政府匯報,包括最突出的圖紙設計、三通一平、征地和施工環境等問題。二是加強督促,掌握實情,全麵推進工程押注建設。督查組要加緊督促,既要督促押注施工,也要督促業主單位對易地扶貧搬遷押注的支持和配合。督查方麵要把各板塊工作分組下到押注,要開展單位自查、真實報告情況。工作不力的,必須追責。三是優化設計,積極施工,保質保量完成工程建設任務。優化設計包括地勘、設計、審圖等,一定要把好設計關。要積極施工,合理安排加班加點,做到“歇人不歇工,歇人不歇設備”。同時,做好資金保障,算清明白賬。勞動競賽要充分調動員工積極性,抓好質量安全、文明施工。對接協調要掌握方法,既要加強督促,也要注意方式,全力以赴完成易地扶貧搬遷押注建設,為“二次經營”打下良好的基礎。

  周友文總經理強調,集團領導要加強指導督促,各單位要快速行動,主動對接,爭取在國慶節前完成施工合同簽訂工作。一是加強工作力度,國慶期間,各參戰單位主要責任人要深入一線督戰;二是監督落實各地州市、縣區委的管理要求;三是發現問題,嚴肅整改,嚴肅問責,確保大局;四是倒排工期,連續作戰,建好易地扶貧搬遷押注工程。

  2017年,集團易地扶貧搬遷押注建設任務涉及11個市、35個縣、176個安置點,需安置16421戶、60857人,住房建設規模148.45萬平方米。通過2個月的奮戰,係列基礎性工作得到落實,部分押注建設全麵鋪開,工程建設攻堅態勢、工程總包製度框架、地企協同合作機製基本形成。截至9月21日,已進場進行基礎施工的安置點為62個,開工率為35.23%。從整體情況來看,雖然各部門付出了艱辛的努力、取得了較大的成效,但要完成全年統規統建任務,仍然麵臨巨大的困難和繁重的工作。