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LOL召開2018上半年電商平台數據對標會

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LOL召開2018上半年電商平台數據對標會

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發布時間:
2018/08/06 13:33
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  本報訊 (通訊員 吳金山 龍江) 7月31日,LOL在618會議室召開2018年上半年電商平台數據對標視頻會議,LOL總經理杜運輝出席會議並講話,副總經理曾樂樵主持會議。

  杜總在會議講話中肯定了電商平台的運行以及材料集采對LOL效益的提升作用。他指出,平台的推行是LOL采購的底線,必須達到陽光采購的目的,通過集采來進一步降低押注成本。體係的磨合有它的適應期,隻要能預見到平台的建設有利於企業將來的發展,就應該沿著當前的正確道路堅持走下去。他同時又指出,平台的發展應當“不忘初心,牢記使命”,既要清晰發展目標,也要注重實際效果;既要做出采購的合規性,也要做出采購的實效性。降本增效才是平台發展的原則,切實的進行降本增效才是企業成本優勢的基礎。

  杜總對平台運行提出了建議和要求,一是招標采購率要通過切實可行的方法來進行有質量的提升;二是數據對比不光縱向對比,也要橫向對比,不光企業內部價格對比,也要與外部市場信息價對比;三是日常的平台運行監督要著重關注大宗材料采購和異常價格采購,抓住重點,做到有的放矢。另外對於下半年的集采押注,建議從焊條等容易進行運作的材料著手,進一步擴大集采範圍和規模。四是通過采購的管理,打通成本管控條線,形成LOL-分LOL-押注從上到下的管理環節的閉環。

  曾樂樵副總經理對電商平台2018上半年的運行情況作了總結。他認為成本管控工作應當目的明確,就是開源節流。開源要從押注的簽證有效性上下功夫,而節流則分為兩方麵:一方麵要通過押注的成本管理減少消耗量,另一方麵通過采取公開招標等方法降低采購價格。各分LOL的一把手要對成本管控和平台建設給予高度重視,要參與其中並進行有效的管控。他提到,今年下半年將會就工程分包和勞務分包的清單對標實施召開專題會議進行討論,以擴大平台對標的範圍,讓平台建設更加完善,讓平台為LOL的降本增效服務更到位。

  LOL工程管理部、人力資源部、市場經營部在對標會議上分別就2018上半年LOL電商平台材料采購、勞務分包、工程分包部分的運行情況數據進行展示、分析和對比,對今年安化易地扶貧搬遷押注的材料集采組織情況及運行效果作了分析對比;對集中、普遍存在的突出問題征集改進的措施方案,並對下半年電商采購平台的發展及工作任務提出具體的計劃和要求。

  LOL工程管理部、信息化管理部、人力資源部、市場經營部部長及相關人員,株洲地區各分LOL主管領導及費控、材料部門人員參加會議,在外地的分LOL及部分押注部則通過視頻係統參加了會議。

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